柳州银行五年改革:追逐“柳银梦”开启新征程

发布时间:2019-10-09

  “市民卡”“柳州百姓最喜爱金融品牌”“龙城理财”“龙行宝”等闪亮符号,组成了柳州人耳熟能详的品牌——柳州银行。2013年至今,柳州银行始终凝心聚力,抬头紧跟时代、低头深入改革,为实现“百年老店”和“柳银梦”而奋斗。

  经济金融形势瞬息万变,五年来,柳州银行坚定创新是改革的突破,加快创新的步伐,提出一系列新理念、新战略,推出一系列改革举措,推进一系列重点工作,推动柳行事业发生历史性变革,确保各项业务稳健发展。

  从2013年末至今,柳州银行营业网点从60家发展到119家,形成了传统银行网点、社区银行、手机银行、网上银行、互联网银行等多种渠道组成的全方位服务网络,柳州银行也从地方性银行转型为区域性商业银行。

  行稳是致远的前提。从“垒大户”到“做实基础客户”,从“贪大粗放”到“合规精细”,从“追求资产规模”到“稳健高质”,近五年来,柳州银行在总存款、对公存款、个人存款三项指标增量长期稳居全市金融机构前列,同时连续五年被评为“柳州百姓最喜爱金融品牌”。

  “以覆盖各个业务领域为目标,创新金融服务模式;以客户体验为中心,实现零售业务转型发展;顺应互联网金融业发展趋势,主攻电子银行产品研发;坚守发展初心,让小微企业服务专营化;坚守稳定基石,资金业务稳步发力。”柳州银行党委书记、董事长李耀清道出五点秘诀。

  要创新金融服务模式。柳州银行积极探索供应链金融,设立汽车金融部;顺势推出医疗供应链金融和食糖供应链金融模式,成为行业标杆;创新推出“季季盈”“月月盈”等多款智能存款产品和“政务工程通”“医药通”等融资产品……同时积极支持国家沿边金融改革和“一带一路”倡议,成功获得银行间越南盾及柬埔寨瑞尔交易参与行资格。五年来,柳州银行贸易融资余额39.22亿元,目前无一笔不良贷款。2018年,柳州银行又狠抓票据业务,再贴业务量位居全市第一。

  要转型零售业务。2013年10月,柳州银行创新研发的“龙行卡”,随后被我市升级为“一张通卡管民生”的“市民卡”,目前已发行市民卡111.23万张,开通了政务查询等几十个行业应用。柳州银行把百姓体验放首位,将2015年设为队伍建设年,2016年为网点管理年,2017年为个金渠道年,从无到有完成了个金版块的业务架构。从只有一款储蓄产品到“定活宝”等丰富系列产品,柳州银行精准定位了老年群体、年轻一族、高净值客户等客户群体,“龙城理财”等产品深入百姓心中。2018年,柳州银行发行同期限理财产品,位列广西三家城商行首位。

  要研发电子银行产品。2014年以来,柳州银行持续加大对电子银行产品创新研发投入力度,推出个人网银、手机银行、“龙行e”系列等9款新型电子银行产品。“龙行e”系列构建起“金融+支付+生活+互联网”的互联网金融体系;“龙行宝”响应市委组织部党建管理需求推出了“四联双报到”平台功能,服务全市党员3.5万人、400余家单位。截至2018年末,互联网产品交易量实现90.08亿元。

  要专营小微企业服务。2014年以来,柳州银行创新推出多款特色金融产品,得到广大中小企业的青睐,其中“创业通”荣获“全国银行业金融机构小微企业金融服务特色产品”称号。柳州银行在全市率先成立小微企业金融服务专营机构,为中小企业减费让利,节约成本近4300万元。

  要稳固资金业务。2018年柳州银行新增合作银行121家,投放投资项目累计金额98.24亿元。绿色金融债、二级资本债、小微金融债等债券融资项目工作有序推进,二级资本债项目已取得了广西银保监局批复,并成功发行首期绿色金融债。

  如今,柳州银行的负债业务、资产业务、资金业务、盈利能力、防风险能力、投资能力均伴随着激昂的音符一路上扬。

  五年来,在柳州银行党委的领导下,柳州银行各项事业齐头并进,为公共事业、经济发展贡献力量,香港正版挂牌最快最新,处处展现着睿智与担当。

  锻造一支朝气昂扬的党建队伍,让它成为业务发展的坚强堡垒。五年来,柳州银行的党支部由2013年的26个发展到45个,在职党员由2013年的517名增加到647名;陆续评选出5个批次先进集体,182人次先进个人,2个基层党组织获得市级先进集体称号,7名党员同志获得全市国有企业先进个人称号。

  在公开透明的“人才模式”下,2014年至2018年全行组织开展公开竞聘工作近10批次,提拔任用干部100余人次,培养了大批有激情、想干事、能干事的年轻干部。

  在汇聚智慧的“创新模式”下,改革转型取得重大成就,业务结构不断优化。同时,在优化营商环境、环境中小企业融资难融资贵、支持支柱产业和基础设施建设等方面勇担重任,展现企业的魄力与魅力。

  在逐步完善的“机制模式”下,公司治理不断完善,决策机制更为科学:进一步完善股本结构,切实提升风险抵御能力;强化董事会决策机制,深化法人治理运作水平;强化监事会监督机制,提高法人治理运作质量;持续优化经营机制,确保法人治理运作效果。

  在标准精细的“管理模式”下,柳州银行先后制定中长期发展战略规划、大力推进IT建设、优化财务管理机制、完善招标采购和租赁管理、激励机制顺应发展、健全人才培养机制、实行扁平化支行改革、优化组织架构、加强行政管理、加强村镇银行管理,内部管理不断精细,内生动力充分激发。

  在和谐共生的“文化模式”下,用心培育精神家园,大力弘扬柳州银行“三特精神”,提出了“团结、高效、安全、特色”的行动指南,组织开展“一种文化聚人心”“我与高层面对面”“走近青年”等活动,举办春节联欢晚会、职工运动会,创办出版《港湾》《青年柳银说》等文化丛书内刊,员工的归属感和凝聚力满满。同时,深入开展扶贫工作,热衷公益事业,支持柳州国际水上狂欢节举办,承办中国汽车场地越野锦标赛、ITF国际女子网球巡回赛柳州站比赛和世界铁人三项柳州站比赛,提高了市民的生活品味,展现了社会责任担当,树立了良好的品牌形象,连续多年被评为“为民服务创先争优”先进单位。

  成功转型的柳州银行,站在新的历史节点上,将通过经营升级、收入升级、业务升级、客户升级“四个升级”,加快上市步伐。同时,集中力量通过科技创新加强风险防控和金融产品服务;坚守风险底线,信贷投向重点支持实体经济、普惠金融、民营企业发展,推动乡村振兴、涉农产业、金融扶贫项目、绿色信贷项目发展,挖掘县域经济中的小微企业实体及当地居民金融需求;发展多元化跨境金融配套服务体系,探索建立供应链合作融资模式,把柳州银行打造成立足柳州,面向广西,走向东盟的国际化银行,助力广西打造面向东盟的金融开放门户。(荣瑶)


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